7月24日下午，红旗民爆集团公司召开上半年财务工作会议，在总结上半年财务工作的基础上，重点研究了财务管理目标方向和下一步工作措施。集团公司董事长、总经理贺军社出席会议并作讲话，集团公司总会计师雷俊杰、副总会计师翟西红，各分子公司财务部长及集团财务部全体人员共20人参加会议，集团公司财务部长张燕珺主持会议。

集团公司总经理、董事长贺军社从剖析集团公司上半年整体经营情况入手，就新形势下如何进一步发挥财务职能作用提出了明确要求。一是要明确财务职能定位，确保财务信息的真实、准确、完整。科学的财务核算是做好财务工作的重要基础，财务人员要善于结合公司的行业特点、结构、体量，采用有针对性的分析指标反映生产经营的成果。特别要盯紧指标的异常变动，实时做出准确分析。同时，对服务对象提供的报表务必做到标准规范，保证报表使用者能够及时客观了解集团公司经营全貌。二是要明确财务工作的核心是管理，向管理要效益。切实做好预算、资金、成本、费用的管理，保证公司的资产使用效率，持续提升公司的盈利能力是财务管理工作的价值所在，财务人员要紧跟时代步伐，通过多种方式加强学习培训。同时要注重上下、内外的交流，博采众长。三是要明确财务工作的宗旨是财务服务。财务服务包括两个层次的服务，对上是对领导决策服务，要及时准确分析提供各层级经营数据，为领导经营决策提供有效的财务支持；对下就是要服务基层，要准确核算经营成果，经常性地提示经营管理过程可能出现的财务风险，经为基层服好务。

集团公司总会计师雷俊杰就持续加强财务管理提出了具体要求：一是继续加强以财务为中心的企业管理与服务，财务工作要正确处理好财务监督为生产经营服务的关系。坚持分子公司财务部长参加集团月例会，推行财务部长参与分子公司班子关于经营方面的会议制度。二是要加强会计核算管理，建立集团总部稽核与分子公司内部稽核相结合及专项检查常态化工作机制。三是要加强队伍建设，持续提升人员综合素质。四是诚信纳税，推行A级纳税人。五要推行财务核算的标准化建设。

集团副总会计师翟西红强调，财务工作要始终坚持以集团统一管理为中心，实行高度集中的资金管理制度。财务管理要与各分子公司生产经营相结合，坚持降本增效，履行好财务的各项职能，确保公司效益的提升。

会上,各分子公司财务部部长结合本单位实际展开了认真讨论。会议并就认真落实贺董事长讲话精神和相关会议要求，从加强核算基础管理、防范财务风险、提升服务意识、建立健全考核机制、打造高素质财务团队等方面提出了具体落实措施。